В сфере закупок конфликты между заказчиками и исполнителями — частое явление, сопряженное со значительными рисками и издержками. Традиционное судебное разбирательство не всегда отвечает потребностям бизнеса в оперативности, конфиденциальности и сохранении деловых отношений.

Методическое пособие раскрывает потенциал медиации как эффективной альтернативы для разрешения споров, возникающих на всех этапах закупочной деятельности хозяйствующих субъектов. Акцент сделан на практическом применении: в пособии систематизированы типичные конфликты в сфере закупок, поддающиеся урегулированию с помощью медиации, описан пошаговый алгоритм внедрения медиации в закупочную деятельность и роль медиатора в разрешении конфликтов.

Пособие будет особенно полезно:

Представителям заказчиков и поставщиков, заинтересованным в цивилизованном и экономичном урегулировании разногласий.

Специалистам контрактных служб и служб закупок, непосредственно участвующим в исполнении договоров и разрешении конфликтов.

Корпоративным юристам и адвокатам, стремящимся расширить арсенал инструментов для защиты интересов компании.

Медиаторам, желающим глубже понять специфику  споров в сфере закупок.

Цель издания — сформировать у читателей комплексное понимание медиации как гибкого инструмента управления рисками. Его внедрение позволяет не только находить взаимовыгодные решения, но и укреплять партнерские отношения, минимизировать издержки и повышать общую эффективность закупочной деятельности.